Documentation/translations/sp_SP/process/contribution-maturity-model.rst

   1 .. SPDX-License-Identifier: GPL-2.0
   2 .. include:: ../disclaimer-sp.rst
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   4 :Original: Documentation/process/contribution-maturity-model.rst
   5 :Translator: Avadhut Naik <avadhut.naik@amd.com>
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   7 ====================================================
   8 Modelo de Madurez de Contribución al Kernel de Linux
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  12 Los Antecedentes
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  15 Como parte de la cumbre de mantenedores del kernel de Linux 2021, hubo
  16 una `discusión <https://lwn.net/Articles/870581/>`_ sobre los desafíos
  17 en el reclutamiento de mantenedores del kernel, así como la sucesión de
  18 los mantenedores. Algunas de las conclusiones de esa discusión incluyeron
  19 que las empresas que forman parte de la comunidad del kernel de Linux
  20 necesitan permitir que los ingenieros sean mantenedores como parte de su
  21 trabajo, para que puedan convertirse en lideres respetados y finalmente,
  22 en mantenedores del kernel. Para apoyar una fuente solida de talento, se
  23 debe permitir y alentar a los desarrolladores a asumir contribuciones
  24 upstream, como revisar los parches de otras personas, reestructurar la
  25 infraestructura del kernel y escribir documentación.
  26
  27 Con ese fin, Technical Advisory Board (TAB) de la Fundación Linux propone
  28 este Modelo de Madurez de Contribución al Kernel de Linux. Estas
  29 expectativas comunes para la participación con la comunidad upstream
  30 tienen como objetivo aumentar la influencia de los desarrolladores
  31 individuales, aumentar la colaboración de las organizaciones y mejorar
  32 la salud general del ecosistema del kernel de Linux.
  33
  34 El TAB insta a las organizaciones a evaluar continuamente su modelo de
  35 madurez de Código Abierto y comprometerse a realizar mejoras para
  36 alinearse con este modelo. Para ser eficaz, esta evaluación debe
  37 incorporar la reacción de toda la organización, incluyendo la gerencia
  38 y los desarrolladores en todos los niveles de antigüedad. En el espíritu
  39 de Código Abierto, alentamos a las organizaciones a publicar sus
  40 evaluaciones y planes para mejorar su participación con la comunidad
  41 upstream.
  42
  43 Nivel 0
  44 =======
  45
  46 * A los ingenieros de software no se les permite contribuir con parches
  47   al kernel de Linux.
  48
  49 Nivel 1
  50 =======
  51
  52 * A los ingenieros de software se les permite contribuir con parches al
  53   kernel de Linux, ya sea como parte de sus responsabilidades de trabajo
  54   o en su propio tiempo.
  55
  56 Nivel 2
  57 =======
  58
  59 * Se espera que los ingenieros de software contribuyan al kernel de Linux
  60   como parte de sus responsabilidades de trabajo.
  61 * Se proporcionará apoyo a los ingenieros de software para asistir a
  62   conferencias relacionadas con Linux como parte de su trabajo.
  63 * Las contribuciones de código upstream de un ingeniero de software se
  64   considerarán en la promoción y las revisiones de rendimiento.
  65
  66 Nivel 3
  67 =======
  68
  69 * Se espera que los ingenieros de software revisen los parches (incluidos
  70   los parches escritos por ingenieros de otras empresas) como parte de
  71   sus responsabilidades de trabajo.
  72 * Contribuir con presentaciones o ponencias a conferencias relacionadas
  73   con Linux o académicas (como las organizadas por la Fundación Linux,
  74   Usenix, ACM, etc.), se consideran parte del trabajo de un ingeniero.
  75 * Las contribuciones a la comunidad de un ingeniero de software se
  76   considerarán en la promoción y las revisiones de rendimiento.
  77 * Las organizaciones informarán regularmente sobre las métricas de sus
  78   contribuciones de código abierto y harán un seguimiento de estas
  79   métricas a lo largo del tiempo. Estas métricas pueden publicarse
  80   solo internamente dentro de la organización, o a discreción de la
  81   organización, algunas o todas pueden publicarse externamente. Las
  82   métricas que se sugieren encarecidamente incluyen:
  83
  84   * El número de contribuciones al kernel upstream por equipo u
  85     organización (por ejemplo, todas las personas que reportan a un
  86     gerente o director o vicepresidente).
  87   * El porcentaje de desarrolladores del kernel que han realizado
  88     contribuciones upstream relativo al total de desarrolladores
  89     del kernel en la organización.
  90   * El intervalo de tiempo entre los kernels utilizados en los servidores
  91     y/o productos de la organización y la fecha de publicación del kernel
  92     upstream en el que se basa el kernel interno.
  93   * El número de commits fuera del árbol de desarrollo presentes en los
  94     kernels internos.
  95
  96 Nivel 4
  97 =======
  98
  99 * Se anima a los ingenieros de software a pasar una parte de su tiempo de
 100   trabajo centrado en el Trabajo Ascendente, que se define como revisar
 101   parches, servir en los comités de programas, mejorar la infraestructura
 102   del proyecto central como escribir o mantener pruebas, reducir la deuda
 103   de tecnología upstream, escribir documentación, etc.
 104 * Los ingenieros de software son apoyados para ayudar a organizar
 105   conferencias relacionadas con Linux.
 106 * Las organizaciones considerarán los comentarios de los miembros de la
 107   comunidad en las revisiones oficiales de rendimiento.
 108
 109 Nivel 5
 110 =======
 111
 112 * El desarrollo del kernel upstream se considera un puesto de trabajo
 113   formal, con al menos un tercio del tiempo del ingeniero pasado a hacer
 114   el Trabajo Ascendente.
 115 * Las organizaciones buscarán activamente las reacciones de los miembros
 116   de la comunidad como un factor en las revisiones oficiales de
 117   rendimiento.
 118 * Las organizaciones informarán regularmente internamente sobre la ratio
 119   de trabajo upstream a trabajo enfocado en perseguir directamente los
 120   objetivos comerciales.